當設備遍布全國礦山、港口，當能源消耗占生產成本30%——如何實現“千里之外，運籌帷幄”？天拓四方數網星工業互聯網平臺，為集團企業打造私有化智能中樞，讓數據成為新時代的“石油”！
一、場景破題：集團化管理的四大挑戰
設備分散難管控：礦山輸送帶、醫療手套產線跨地域運維；
能源粗放浪費：水電蒸汽消耗憑經驗估算；
故障響應滯后：現場維護依賴“救火隊”；
數據安全焦慮：敏感生產數據拒上公有云。
二、數網星方案：云-邊-端一體化的智能引擎
1. 私有化部署——安全可控的專屬平臺
本地服務器部署，滿足軍工、醫療等高安全需求客戶；
兼容企業現有MES/ERP系統，避免“推倒重來”。
2. 四大核心價值鏈賦能
模塊 | 功能亮點 | 客戶收益 |
集中監視 | 全球設備GIS一張圖，視頻聯動 | 出差也能“云監工” |
運維管理 | 工單自動派發，備件智能調度 | 人力成本降35% |
故障診斷 | 知識庫+AI模型雙驅動 | 維修效率提升80% |
能碳優化 | 水電蒸汽分項計量，AI節能策略 | 某醫療企業年省50萬 |
3. 行業定制化實踐
皮帶輸送行業：為頭部企業打造私有平臺，實現遠程監控、調試、故障預測，減少現場運維人力70%；
有色金屬集團：構建故障預警系統，電解槽短路識別準確率99%，避免億元級事故；
醫療耗材巨頭：能源管理從“經驗化”轉向“量化”，蒸汽損耗降低22%。
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